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趙啟、韓兵、鄭高潮分別到所屬企業(yè)調(diào)研


更新時(shí)間:2024-05-28    作者:    瀏覽次數(shù):    分享到:

近日,中國西電集團(tuán)、中國西電黨委書記、董事長趙啟,中國西電集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理韓兵,中國西電集團(tuán)、中國西電黨委常委,中國西電總會(huì)計(jì)師鄭高潮分別到西開有限、西電避雷器、西電西瓷、西電中特、天水合金調(diào)研,聽取當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、重點(diǎn)任務(wù)完成情況匯報(bào),實(shí)地察看生產(chǎn)制造現(xiàn)場(chǎng)和企業(yè)廠區(qū),并就下一步工作重點(diǎn)、努力方向進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)推動(dòng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)落地提出了要求。

在西電西瓷,趙啟強(qiáng)調(diào),一是加快企業(yè)自動(dòng)化轉(zhuǎn)型升級(jí),加大研發(fā)投入、技術(shù)儲(chǔ)備,不斷催生內(nèi)生動(dòng)力,推動(dòng)企業(yè)向智慧化工廠發(fā)展。二是與世界一流企業(yè)對(duì)標(biāo)看齊,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,引入過程檢測(cè)設(shè)備自動(dòng)化,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是統(tǒng)籌規(guī)劃園區(qū)建設(shè),加快項(xiàng)目推進(jìn)、設(shè)備驗(yàn)證和人力保障。四是密切關(guān)注高溫期間員工作業(yè)環(huán)境,切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。五是加強(qiáng)黨的建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”,不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在天水合金,趙啟強(qiáng)調(diào),一是加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向綠色化、高端化、智能化升級(jí)轉(zhuǎn)型,持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是加強(qiáng)科技創(chuàng)新研發(fā)能力,做強(qiáng)做優(yōu)合金材料主責(zé)主業(yè),不斷提升技術(shù)工藝水平,有效滿足主機(jī)企業(yè)配套需求。三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),加大人才引進(jìn)與培養(yǎng)力度,持續(xù)優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。四是強(qiáng)化質(zhì)量安全管理,確保企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局。五是加強(qiáng)黨的建設(shè),有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)帶動(dòng)作用,凝聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。

在西開有限,韓兵強(qiáng)調(diào),一是利用新園區(qū)建設(shè)作為跳板,實(shí)現(xiàn)智能化、自動(dòng)化的升級(jí)轉(zhuǎn)型,確保新智能產(chǎn)線能滿足產(chǎn)能提升需求。二是在智慧產(chǎn)線設(shè)計(jì)過程中,兼顧產(chǎn)線生產(chǎn)效率及柔性程度,制定切實(shí)有效的防控措施,保障智慧產(chǎn)線順利平穩(wěn)入園。三是有效利用現(xiàn)有場(chǎng)地,做好新、舊園區(qū)之間的平穩(wěn)銜接,為2024年重點(diǎn)項(xiàng)目按期交付提供堅(jiān)強(qiáng)保障。四是強(qiáng)化干部人才能力提升,全力鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍。

在西電避雷器,韓兵強(qiáng)調(diào),一是系統(tǒng)籌劃市場(chǎng)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)規(guī)模,抓住機(jī)遇,變革思維,不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。二是以新園區(qū)建設(shè)為契機(jī),加快推動(dòng)“制造自動(dòng)化、管控?cái)?shù)字化、產(chǎn)品智能化”建設(shè)。三是做好人才儲(chǔ)備,加強(qiáng)技術(shù)人才引進(jìn)培養(yǎng),探索人才模式及激勵(lì)政策,確保新老園區(qū)“兩地”生產(chǎn)平穩(wěn)過渡。四是強(qiáng)化干部人才梯隊(duì)建設(shè),明確人才標(biāo)準(zhǔn),增加人才當(dāng)量,優(yōu)化機(jī)制,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)

在西電中特,鄭高潮強(qiáng)調(diào),一是搶抓發(fā)展機(jī)遇,鞏固提升“兩網(wǎng)”市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),穩(wěn)妥推進(jìn)新業(yè)務(wù)市場(chǎng)項(xiàng)目,全力以赴搶抓市場(chǎng)訂單。二是加快大型特種變壓器廠房建設(shè),為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是依法合規(guī)經(jīng)營,確保收入確認(rèn)、成本管理等方面的規(guī)范性,防控資金風(fēng)險(xiǎn)。四是做好成本對(duì)標(biāo)、司庫建設(shè)、“兩金”壓控等專項(xiàng)工作,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。



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