1月17日,中國西電集團(中國西電)二屆一次職代會暨2023年工作會議勝利召開。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大和中央經濟工作會議、央企負責人會議精神,全面落實中國電氣裝備2023年工作會議各項要求,總結2022年工作、分析研判形勢任務、部署2023年工作,解放思想,實事求是,真抓實干,久久為功,全方位推動企業高質量發展,為譜寫全面建設世界一流智慧電氣裝備集團西電篇章而努力奮斗。
公司黨委書記、董事長丁小林作了題為《勇于變革創新 敢于超越突破 以全方位登新高開創高質量發展新局面》的工作報告。公司黨委副書記、總經理趙啟主持會議并作總結講話,公司黨委副書記韓兵傳達中國電氣裝備2023年工作會議精神并宣讀中國電氣裝備賀信及公司表彰決定,中國西電獨立董事田高良、李新建、張濤,公司領導班子成員石丹、謝慶峰、孫鵬、馬玎、余明星出席會議。
丁小林指出,2022年是我們黨和國家歷史上極為重要的一年,黨的二十大勝利召開,描繪了全面建設社會主義現代化國家的宏偉藍圖。一年來,公司以迎接和學習貫徹黨的二十大為工作主線,按照“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”總體要求,堅決落實集團公司各項決策部署,堅持一張藍圖干到底的戰略定力,保持工作的連續性穩定性,統籌疫情防控與生產經營,實現了經營業績“量”的壯大和“效”的提升,在集團公司重組后的第一個完整經營年書寫出了一份精彩答卷,公司全年營業收入實現了由100億到200億的歷史跨越。
丁小林強調,黨的二十大擘畫了全面建設社會主義現代化國家、以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興的宏偉藍圖,對實體經濟和制造業、碳達峰碳中和、建設世界一流企業等作出一系列重大部署,為我們加快高質量發展指明了前進方向。站在新的發展起點,我們必須準確把握形勢任務,深刻認識責任使命。我們要立足中國式現代化建設新使命,立足“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”的世界一流企業建設新任務,深度研判行業發展規律和趨勢,深刻審視自身優勢和短板,統籌國內國際兩個市場,立足公司發展實際,審慎研究提出了“三四五·百億”登高目標。實現“三四五·百億”登高目標,要切實強化六個支撐:以一流黨建強化組織支撐;以一流視野強化投資拉動支撐;以一流品牌強化市場規模支撐;以一流技術強化創新驅動支撐;以一流隊伍強化人才智力支撐;以一流治理強化管理效能支撐。實現“三四五·百億”登高目標,要準確把握好四個關系:要把握好規模與效益的關系,確保量增與質提相協調;要把握好繼承與創新的關系,確保一張藍圖繪到底;要把握好保增長與防風險的關系,確保持續穩健發展;要把握好抓當前與利長遠的關系,確保打牢基礎謀好未來。
丁小林表示,2023年的工作思路是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以學習貫徹落實黨的二十大精神為主題主線,深入貫徹中央經濟工作會議精神,全面落實集團公司工作會議“四個繼續”的要求,以“三四五?百億”登高目標為牽引,勇于變革創新,敢于超越突破,思想再提升、行動再提速、落實再提標,開創西電高質量發展新局面,為譜寫全面建設世界一流智慧電氣裝備集團西電篇章而努力奮斗。
丁小林要求,一是突出戰略引領,在投資謀局布局開局上登新高;二是突出營銷賦能,在拓展市場規模上登新高;三是突出創新驅動,在塑造發展優勢上登新高;四是突出質量提升,在打造卓越品牌上登新高;五是突出改革創效,在激發全要素活力上登新高;六是突出結構優化,在人才隊伍建設上登新高;七是突出價值導向,在提升管理實效上登新高;八是突出融合互促,以高質量黨建引領高質量發展。
趙啟作會議總結時指出,本次會議富有成效,達到預期目的,是一次錨定航向、展現擔當、堅定信心、凝聚力量、擘畫藍圖、開創新局的會議。會議貫徹落實中國電氣裝備工作會議部署,深刻把握公司現實基礎,結合面臨的新形勢新任務,對接集團公司戰略要求,旗幟鮮明提出了公司2023-2025“三四五?百億”登高目標。為公司上下統一思想、凝聚共識,走好新的趕考路找準了定位、理清了思路、明確了目標。
趙啟強調,要深刻理解,準確把握發展形勢和登高目標,迅速轉變思想、凝聚共識,團結一心、敢想敢干,奮力開創公司高質量發展新局面。要突出重點,全力以赴完成2023年各項目標任務,以“三四五·百億”登高目標為牽引,加快重點工作攻堅突破,實現既有速度又有質量、既有規模又有效益的發展。要在強化投資拉動上下實功見實效、在強化市場拓展上下實功見實效、在強化科技支撐上下實功見實效、在強化改革驅動上下實功見實效、在強化精細管理上下實功見實效、在強化本部能力建設上下實功見實效。
趙啟要求,本部部門、各子企業要抓好會議精神學習貫徹,抓好安全生產,做好客戶走訪,做好走訪慰問,加強作風建設。要錨定公司“三四五·百億”登高目標,勇于變革創新,敢于超越突破,以全方位登新高開創高質量發展新局面,奮力建設世界一流智慧電氣裝備集團西電篇章,為全面建設社會主義現代化國家作出新的更大貢獻!
會議表彰了公司2022年度先進企業、先進集體、先進工作者,頒發了年度總經理專項獎。公司戰略發展部、人力資源部分別圍繞登高目標、“1+4+2”考核激勵體系作了專題報告;西電濟變、西開電氣、寶光集團、西高院分別圍繞營銷工作、科技創新、新業務發展、科改上市主題作了交流發言。會上,公司與變壓器事業部、開關事業部、寶光集團、國際事業部、綜合能源(新能源)事業部和電力電子事業部分別簽訂了年度業績考核及登高計劃(2023—2025)任務書。
會議期間,中國電氣裝備黨委還開展了公司領導班子和領導人員綜合考核評價、干部選拔任用“一報告兩評議”和黨建責任制滿意度考核評價工作。
會議以現場和視頻相結合的方式召開,公司總經理助理,本部部門負責人,子企業班子成員及職工代表參加會議。