1月23日，集團(tuán)召開2015年度工作會(huì)暨五屆九次職工代表大會(huì)。國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)第19辦事處副主任劉曉越，國(guó)資委派駐集團(tuán)監(jiān)事會(huì)專職監(jiān)事、監(jiān)事會(huì)19辦崔一賀處長(zhǎng)，中國(guó)西電獨(dú)立董事于文星、向永忠、潘德源蒞臨會(huì)議，集團(tuán)及中國(guó)西電班子全體成員出席會(huì)議。

會(huì)上，總經(jīng)理張雅林作了題為《適應(yīng)新常態(tài) 實(shí)現(xiàn)新突破 努力開創(chuàng)西電健康發(fā)展新局面》的行政工作報(bào)告，總結(jié)了2014年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體情況，分析了集團(tuán)面臨的形勢(shì)和任務(wù)，安排部署2015年重點(diǎn)工作，并對(duì)2015年及“十二五”收官工作提出了明確的要求。

張雅林指出，剛剛過去的一年是我們?cè)趶?fù)雜市場(chǎng)環(huán)境面前保持定力、攻堅(jiān)克難、穩(wěn)中有為的一年，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況良好，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有升，經(jīng)濟(jì)效益同比顯著增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了“保增長(zhǎng)”目標(biāo)；科技創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)成效突出；戰(zhàn)略管控工具運(yùn)用初見成效；國(guó)際化合作項(xiàng)目效果顯現(xiàn)；巡視整改有效推動(dòng)管理提升；安全生產(chǎn)管理工作成效顯著。集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)整體呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好勢(shì)頭。一是加大重點(diǎn)產(chǎn)品和新技術(shù)攻關(guān)力度，自主創(chuàng)新能力得到鞏固和提高。創(chuàng)新規(guī)劃體系和研發(fā)體系建設(shè)不斷完善。以集團(tuán)研究院為依托，完成西電中央研究院組織機(jī)構(gòu)框架設(shè)計(jì)，組建北京分院，研發(fā)范圍逐步涵蓋電力電子二次控制保護(hù)等技術(shù)領(lǐng)域。在服務(wù)國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)品上取得突破。知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與管理工作取得新進(jìn)展。擁有有效專利達(dá)1567件，發(fā)明專利同比增加6.98%，國(guó)外專利實(shí)現(xiàn)零突破，獲得埃及專利授權(quán)1件。榮獲3項(xiàng)國(guó)家專利獎(jiǎng)優(yōu)秀獎(jiǎng)，成為陜西省首批知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用示范企業(yè)，品牌戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)。二是持續(xù)推進(jìn)科學(xué)、規(guī)范管理，企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不斷改善。以提升效益為目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大管理提升成果，開源節(jié)流、提質(zhì)增效，基礎(chǔ)管理水平進(jìn)一步提升，企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不斷改善。三是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，按照中央及國(guó)務(wù)院國(guó)資委的部署，積極探索推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。四是圍繞企業(yè)中心工作，發(fā)揮黨組織的政治核心作用。同時(shí)，積極履行社會(huì)責(zé)任。連續(xù)3年發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，集團(tuán)所屬企業(yè)已全部使用清潔能源。

張雅林指出，習(xí)近平總書記在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，深刻分析了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征，進(jìn)一步系統(tǒng)闡述了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新常態(tài)”，2015年，我們要深刻認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確把握，堅(jiān)定信心、加壓奮進(jìn)，把握好以下5個(gè)方面，努力在新常態(tài)中打開新局面、實(shí)現(xiàn)新作為。一是牢牢把握央企使命責(zé)任，增強(qiáng)把西電做強(qiáng)做優(yōu)做大的信心和決心。二是牢牢把握裝備制造業(yè)的發(fā)展規(guī)律，把提高效益和效率作為企業(yè)的生命。三是牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，保持清醒的戰(zhàn)略頭腦，促進(jìn)企業(yè)向更高臺(tái)階發(fā)展。四是牢牢把握問題導(dǎo)向，推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展。五是牢牢把握正確的政治方向，落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，堅(jiān)決反對(duì)腐敗。

同時(shí)，張雅林要求在“十二五”收官之年，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，進(jìn)一步明晰企業(yè)今后工作的導(dǎo)向和重點(diǎn)，堅(jiān)定信心、加壓奮進(jìn)，努力在“十二五”收官之時(shí)，在新常態(tài)中打開新局面、實(shí)現(xiàn)新突破，力爭(zhēng)達(dá)到：發(fā)展質(zhì)量效益顯著提升、創(chuàng)新體系運(yùn)行能力顯著提升、考核激勵(lì)效果顯著提升。

2015年集團(tuán)的重點(diǎn)工作思路是：積極貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，以中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為指導(dǎo)，落實(shí)央企負(fù)責(zé)人會(huì)議部署，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深化內(nèi)部改革，以機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，以全面精益管理為抓手，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、依法治企，努力提升西電發(fā)展質(zhì)量和效益。

張雅林強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)總部作為集團(tuán)管理運(yùn)營(yíng)的指揮中心，面對(duì)集團(tuán)改革發(fā)展的新階段、新要求，要以更加開放的態(tài)度和思想，提升管理人員的能力素質(zhì)，提升總部的整體服務(wù)協(xié)調(diào)能力和管理水平。一是推進(jìn)規(guī)范董事會(huì)建設(shè)，依法合規(guī)治企；二是加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管控體系建設(shè)，全面提高管理績(jī)效；三是進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)，支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；四是全面推進(jìn)精益管理；五是提高營(yíng)銷能力和國(guó)際化水平；六是積極研究和推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。

張雅林指出，子企業(yè)作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要載體，是技術(shù)創(chuàng)新的主體，價(jià)值創(chuàng)造的主體，市場(chǎng)對(duì)接的主體，產(chǎn)品制造及質(zhì)量控制的主體，子企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量直接影響集團(tuán)整體發(fā)展質(zhì)量。子企業(yè)干部身處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線，要帶動(dòng)廣大職工，將精益管理的思想貫穿于產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)等的各個(gè)環(huán)節(jié)。要強(qiáng)化契約精神和誠(chéng)信意識(shí)，建立起“以客戶為中心”的企業(yè)文化。以客戶為導(dǎo)向，系統(tǒng)策劃營(yíng)銷方案，科學(xué)管理客戶關(guān)系，為客戶按期提供高質(zhì)量的可靠產(chǎn)品，把產(chǎn)品和服務(wù)做到極致，真正贏得用戶的信賴。一是加強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和核心技術(shù)儲(chǔ)備；二是持續(xù)推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；三是以精益管理推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升；四是加快信息化在管理、制造與服務(wù)過程中的應(yīng)用；五是加大市場(chǎng)開拓力度；六是認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。

同時(shí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)的要求，堅(jiān)定不移的推動(dòng)黨建各項(xiàng)工作，為企業(yè)發(fā)展提供政治、思想和組織保證。

張雅林要求，2015年我們要在國(guó)務(wù)院國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，砥礪奮進(jìn)，真抓實(shí)干，確保實(shí)現(xiàn)年度重點(diǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為集團(tuán)健康平穩(wěn)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

會(huì)上，集團(tuán)黨委書記陳元魁以《全面推進(jìn)精益管理工作 為打世界一流電氣企業(yè)集團(tuán)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)》為題，為集團(tuán)全面推進(jìn)精益管理工作進(jìn)行動(dòng)員講話，拉開集團(tuán)全面推進(jìn)精益管理工作的序幕。會(huì)議表彰了集團(tuán)2014年度先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人。

下午的大會(huì)，總部部門及有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人分別分享了考察學(xué)習(xí)西門子、臺(tái)塑等企業(yè)的情況，交流了在創(chuàng)新商業(yè)模式與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、精益生產(chǎn)方面的管理經(jīng)驗(yàn)，宣貫了干部履職的相關(guān)要求，大會(huì)還宣讀了推行精益管理給全體職工的倡議書。

最后，陳元魁在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)，加快集團(tuán)深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、健康發(fā)展任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，必須直面問題，攻堅(jiān)克難，勇往直前。會(huì)后一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)會(huì)議精神；二是要明確任務(wù)目標(biāo)狠抓貫徹落實(shí)；三是要切實(shí)抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作。進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)改革發(fā)展新突破。

集團(tuán)中層干部、集團(tuán)五屆九次職代會(huì)職工代表等參加會(huì)議。