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集團(tuán)公司召開(kāi)2020年上半年經(jīng)營(yíng)情況分析暨對(duì)標(biāo)世界一流管理提升動(dòng)員大會(huì)


更新時(shí)間:2020-07-24    作者:寶光    瀏覽次數(shù):    分享到:

7月22日,集團(tuán)公司召開(kāi)2020年上半年經(jīng)營(yíng)情況分析暨對(duì)標(biāo)世界一流管理提升動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人年中視頻會(huì)議要求,總結(jié)上半年工作、分析當(dāng)前形勢(shì)、安排下半年重點(diǎn)工作。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)白忠泉,總經(jīng)理裴振江出席會(huì)議并講話(huà)。黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記牛新安主持會(huì)議,中國(guó)西電集團(tuán)、中國(guó)西電領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了國(guó)資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人年中視頻會(huì)議精神和安全生產(chǎn)會(huì)議精神,通報(bào)了集團(tuán)公司上半年全面預(yù)算執(zhí)行情況和上半年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況,安排了集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)相關(guān)工作。

白忠泉從抗疫情、保增長(zhǎng)、促改革、穩(wěn)預(yù)期、抓重點(diǎn)、強(qiáng)管理、固黨建、擔(dān)責(zé)任等八個(gè)維度,對(duì)集團(tuán)公司上半年統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和改革發(fā)展進(jìn)行了評(píng)價(jià)。分析了全球疫情發(fā)展趨勢(shì),以及企業(yè)的發(fā)展環(huán)境和面臨的壓力。

白忠泉要求,下半年集團(tuán)公司要振奮精神、奮發(fā)有為,抗疫情、保增長(zhǎng)、勇?lián)?dāng),奮力完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

一要將搶市場(chǎng)作為首要任務(wù)來(lái)抓。要盯住重要用戶(hù)、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程,超前謀劃,拿出狹路相逢勇者勝的氣魄,拉得出、頂?shù)蒙稀?/span>

二要加大科技創(chuàng)新力度。要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,加強(qiáng)基礎(chǔ)研究,加大資金投入,建設(shè)人才隊(duì)伍,提升再創(chuàng)新能力,筑牢企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。

三要加強(qiáng)投資并購(gòu)。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維方式、創(chuàng)新發(fā)展模式,加大對(duì)企業(yè)產(chǎn)線(xiàn)、設(shè)備等小型技改投資力度,提高效率和質(zhì)量;在做好產(chǎn)業(yè)相關(guān)多元的同時(shí),加大投資力度,提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平。

四要?jiǎng)诱媾鲇步当驹鲂А?/strong>要嚴(yán)控“兩金”,加大去庫(kù)存力度。靈活運(yùn)用法律手段,解決企業(yè)逾期應(yīng)收賬款回款問(wèn)題。

五要提高履約和質(zhì)量水平。要牢固樹(shù)立中央企業(yè)品牌意識(shí),并貫穿到設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、售后服務(wù)全過(guò)程。

六要持續(xù)加大改革力度。要積極推動(dòng)混合所有制改革、項(xiàng)目分紅落實(shí)落地;要加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),強(qiáng)化思想引領(lǐng),暢通職業(yè)通道,優(yōu)化薪酬體系,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力活力。

七要切實(shí)鞏固改革成果。要認(rèn)真做好“去機(jī)關(guān)化”改革后續(xù)制度、流程的梳理和調(diào)整工作,固化改革成果,有效提高員工的大局意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和協(xié)作意識(shí)。

八要加強(qiáng)黨建群團(tuán)工作。各企業(yè)班子成員要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),加大對(duì)年輕干部的選拔、培養(yǎng)力度。群團(tuán)組織要做好搭橋梁、暖人心工作,凝聚企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大正能量。

九要積極履行央企責(zé)任。要緊盯全年目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降的要求,全力完成脫貧攻堅(jiān)、深化改革等重點(diǎn)工作,奮力完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

裴振江強(qiáng)調(diào),上半年,集團(tuán)公司面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外形勢(shì),積極應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的市場(chǎng)壓力、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),疫情防控有力有序,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效,企業(yè)改革提速加力,市場(chǎng)開(kāi)拓取得成效,科技創(chuàng)新不斷強(qiáng)化,黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了總體穩(wěn)定。下半年,要做到“六個(gè)突出”、“六個(gè)著力”:一要突出抓好市場(chǎng)開(kāi)拓,著力穩(wěn)住基本盤(pán);二要突出抓好科技創(chuàng)新,著力增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力;三要突出抓好企業(yè)改革,著力激發(fā)動(dòng)力活力;四要突出抓好戰(zhàn)略落地,著力加大新業(yè)務(wù)拓展;五要突出抓好管理提升,著力提高效率效益;六要突出抓好黨的建設(shè),著力提升黨建質(zhì)量。

會(huì)議要求,各單位、各部門(mén)要迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)資委的各項(xiàng)部署上來(lái),統(tǒng)一到全面完成年度目標(biāo)任務(wù)上來(lái);要提高政治站位,不折不扣抓落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮模范帶頭作用,增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、緊迫感,團(tuán)結(jié)廣大職工堅(jiān)定信心、迎難而上,確保集團(tuán)改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處、抓出成效,奮力完成年度目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)上,變壓器事業(yè)部、開(kāi)關(guān)事業(yè)部、寶光集團(tuán)和電力工程事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人作大會(huì)發(fā)言。

中國(guó)西電監(jiān)事會(huì)主席,集團(tuán)公司總部部門(mén)負(fù)責(zé)人、外派專(zhuān)職監(jiān)事,各事業(yè)部(子集團(tuán))、子企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、總會(huì)計(jì)師等在主會(huì)場(chǎng)參加;各企業(yè)其他班子成員及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人在視頻分會(huì)場(chǎng)參加。



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